集團公司開展節前工作檢查

（網訊 經營管理部 沙曉軍）4月29日，集團公司總裁楊建民與副總裁潘竟新帶隊，依次前往銀杏廣場、文軒雅苑、國宸府二期、榮安府及楓葉廣場等多個在建項目現場，深入一線開展工作檢查與督導。此次巡查的核心目標在于全面、細致地掌握各項目的實際施工進展，并重點核查已部署的重要維修工程的實施狀況與階段性成果。

針對現場檢查所匯總的情況，明確指出以下三項工作要求：首先，對于所有已經正式立項并確定實施方案的維修類項目，在嚴格保障工程品質與安全標準的前提下，加快施工進度。同時，要鼓勵技術創新與實踐探索，大膽嘗試應用新型建筑材料和先進工藝技術，積極開展試點工作。通過技術革新與模式優化，有效降低長期運營與維護成本，全面提升維修工作的綜合效率。

其次，必須進一步強化施工現場的精細化與標準化管理。對于在本次系統性排查過程中所發現的各類維修相關問題、質量瑕疵或潛在風險點，落實具有針對性的整改措施，確保問題得到徹底、及時的解決。

最后，對于正處于關鍵建設階段的國宸府二期項目，必須嚴格對照既定的交房交付計劃節點，科學、精準地倒排施工工期。各專業工種有序進行交叉作業與協同施工，全力保障項目整體進度，確保最終能夠圓滿達成“保交樓”的目標與承諾。而對于榮安府項目，則須自始至終嚴格執行各項施工規范及公司內部管理制度，在項目建設的全過程中，所有施工環節、工藝做法及材料選用，都按照“好房子”高品質標準體系來落實與驗收，致力于打造讓業主安心、滿意的標桿工程。