審視成果 應對挑戰 為實現全年目標蓄力

—2024年度上半年工作檢查

（網訊 經營管理部 馬蘭）盛夏時節，陽光如火，氣溫節節攀升，夏至的到來，意味著2024年已經過去了一半。集團公司為了進一步規范各分（子）公司整體運營管理，加強內部各項工作有序推進，同時驗證上半年工作完成情況，2024年6月24日集團公司總裁楊建民、副總裁潘竟新、副總裁兼黨支部書記盧海軍攜各部門負責人，對集團公司各分（子）公司所轄經營區域進行了大檢查。

此次檢查旨在了解各分（子）公司工作的實際情況，推動各項工作落到實處，對于不完善的地方要求及時改進，確保年度經營目標的順利實現。檢查組每到一個項目都認真走訪查看，針對發現的潛在問題及時予以糾正并針對前期檢查發現的問題進行了“回頭看”。

檢查結束后，召開了專題會議，各部門負責人依次就巡查中發現的問題及后期各項重點工作進行了匯報，分管領導就重點工作進行了補充和要求。楊總裁在聽取匯報后、針對檢查中出現的問題及后期各重點工作進行了安排部署。

會議提出：一是以此次半年工作檢查為契機，加強各單位對公司資產情況了解的同時，對后期資產管理也應做好相對應的措施及方案；二是隨著曦隆各項目品質的提升，后期物業服務及各項管理亦要求不斷提升；三是各單位在工作中，要不斷拓寬思路，力求創新，推進工作，抓重點、抓細節、抓效率；四是隨著市場的不斷變化，要多維度的挖掘項目價值，打造曦隆品牌形象，提升曦隆品牌良好的市場口碑；

通過此次半年檢查，不僅是對2024半年度工作完成進度的驗證，更是在市場環境不斷變化的情況下，指明了后期工作的方向，幫助各分（子）公司更好地應對市場變化，制定合理的策略，從而在競爭中脫穎而出，也為實現年度目標提供了有力保障。